Уважаемые коллеги!

В октябре текущего года ГК «Агромаркет» официально отмечаем полвека краевой службе «Сельхозтехники».

За годы работы произошло много преобразований в структуре предприятия но сегодня мы без преувеличения можем считать себя достойным продолжателем дела первых агроснабженцев на Алтае – краевой «Сельхозтехники» и «Алтайагропромснаба». Свой юбилей встречаем современной высокотехнологичной компанией с высоким потенциалом развития.

50-летний юбилей отмечает в это году не только мы, а вся отрасль - ОАО «Росагроснаб», наши коллеги в областных и районных Агроснабах в таких же юбилейных заботах.

Почётно, но ответственно понимать, какую работу нам выпала честь продолжать. Знать и помнить тех, кто это стоял у истоков организации службы, кто её развивал и совершенствовал, и кто сейчас продолжает трудиться – наш долг и обязанность. Это труд целых поколений агроснабженцев. Помнить свою историю и сохранять традиции – это правильно.

Четверть века (с 1933 по 1958) главную роль в укреплении колхозного строя, осуществлении технической политики в области сельского хозяйства играли машино - тракторные станции (МТС). В 1958 году, после продажи колхозам техники и части ремонтных мастерских (бывших МТС) были организованы ремонтно-технические станции (РТС).

В 1961 году когда была создана «Союзсельхозтехника» и «Госкомсельхозтехника», с задачей организации снабжения сельского хозяйства СССР материально-техническими ресурсами и техникой. В 60-х годах экономическая и продовольственная обстановка в стране ухудшалась, машиностроение и сельское хозяйство серьезно отставали от других стран мира. Потребность населения в продовольствии, а промышленности - в сырье уже не удовлетворялась. Стране нужна была реформа.

В соответствие с Постановлением Бюро крайисполкома от 23 мая 1961 №319 было образовано Алтайское краевое объединение «Сельхозтехника». Председателем Краевого объединения «Сельхозтехника» был назначен Хилько Георгий Петрович, а с 1962 службу принял Эртель Иван Иванович.

В том же году у нас на Алтае путем слияния двух предприятий – «Автотракторсбыт» и «Главсельхозснаб» создана Барнаульская межрайонная база (по пр. Строителей, 135) – выполняющая функции по снабжению автомобилями всего края и спецодеждой. Её возглавлял Ивкин Василий Александрович, с 1982 г. - Швец Василий Иванович.

Строительство Барнаульского межрайнного объединения «Сельхозтехника» (краевая база на пр. Южном, 8) было начато в 1965 году. Впоследствии объединение выполняло функции краевой накопительной базы снабжения. С мая 1967 г. директором краевой базы был назначен Турубаров Павел Григорьевич, проработавший на этом месте 24 года. Под его руководством проходило становление базы в крупное снабженческое предприятие, позволяющее перерабатывать поступающие в край все запасные части и другие материальные ресурсы.

За эти году проведено колоссальное перевооружение отрасли. К началу 70х годов Краевое объединение «Сельхозтехника» включала:

9 ремонтных заводов,

48 мастерских,

36 станций технического обслуживания.

В 1985 году в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совмина СССР № 1114 от 14.11.1985 г. «Госкомсельхозтехника» была упразднена. Крайсельхозтехника своими службами вошла в Агропромышленный Комитет Алтайского края. Райсельхозтехники были переименованы в ремонтно-технические предприятия с базами снабжения (ремтехпредснабы) и влились в районные агропромышленные формирования. 25 июня 1986 г. приказом № 208-р Агрокомитета края ремтехпредснабы реорганизованы путем разделения на ремонтно-технические предприятия и предприятия МТС – Агроснабы.

Затем в 1990 г. Агропромышленный комитет края преобразовался в Союз агропромышленных формирований (Агропромсоюз).

А в 1991 г. было создано Главное управление сельского хозяйства края, основные функции Агропромсоюза перешли к нему, и служба снабжения была выделена в самостоятельное предприятие – акционерное общество закрытого типа, коммерческо– посредническую компанию «Алтайагропромснаб». 

С 1992 года предприятие возглавлял Апарин Иван Васильевич. Предприятие было создано для обеспечения централизованных поставок запчастей в край и последующей реализации их через районные Агроснабы, которые функционировали практически во всех районах края как акционерные Общества. Т.к. вновь созданное предприятие не имело своих складских площадей для размещения материальных ресурсов, площади арендовались на «Алтайагропромснаббазе» (тогда ОАО «Алтайсельхозснаб»), часть товаров размещалось в складах временного хранения.

1994 год – в результате тяжелого финансового состояния, АОЗТ КПК «Алтайагропромснаб» приостановило свою деятельность, и коллектив краевого аппарата общества учредил товарищество с ограниченной ответственностью ТОО «Алтайагропромснаб-Центр». Учредителями выступили 68 физических лиц. Общество проработало до 1996 г. Были организованы поставки с/х техники на условиях финансового лизинга через ОАО «Росагроснаб».

1996 год – предприятие было реорганизовано в ОАО «Алтайагропромснаб» в состав которого вошла краевая база снабжения.

1997 год – 23 января 1997 г. генеральным директором ОАО «Алтайагропромснаб» был избран Мецлер Давид Давидович. В этом же году к предприятию была присоединена городская база снабжения. С появлением реальной коммерческой конкуренции необходимо было переходить на рыночные условия работы - увеличивать эффективность, внедрять новые финансовые инструменты, строить новые деловые отношения. 

Поэтому с 1998 по 2002 годы – на предприятии фактически была проведена реформа:

Упорядочена работа с дебиторской задолженностью,

В течение трёх лет была внедрена номенклатурная специализация двух крупнейших агроснабженческих баз, что являлось новаторством для отрасли.

Первым среди областных агроснабов «Алтайагропромснаб» внедрил единую вычислительную сеть  и перешёл на современные программные средства. А в сентябре 2000 года было принято решение о внедрении корпоративной информационной системы управления предприятием Аксапта 3.0. – самой передовой ERP-системы. Это позволило начать поэтапно внедрять современные технологии управления запасами, что является передовым отраслевым решением такого уровня сложности и спустя 11 лет. Эта работа продолжается в компании до сих пор и позволила сократить издержки по переработки товаров, существенно увеличить достоверность информации и в конечном итоге является фундамент постоянного развития предприятия на многие годы вперёд.

Организованы первые поставки по Региональному лизингу с/х техники.

С 2002 по 2004 годы генеральным директором был выбран Бессонов Н.Д., первым заместителем Савостин А.М. Были организованы поставки техники по федеральному лизингу через ОАО «Росагролизинг» в объеме более 500 млн. руб.

Службу снабжения материально-техническими ресурсами возглавляли в разные времена личности с огромным авторитетом:

Шехавцов Виктор Михайлович

Мецлер Давид Давидович

Сукач Александр Максимович

Апарин Иван Васильевич

Бессонов Николай Дмитриевич

Краевую Базу снабжения была поострена как главный логистический узел снабжения села сельскохозяйственной техникой и запасными частями. Эту функцию она выполняет по сей день. Её построили и развивали в разное время:

Турубаров Павел Григорьевич

Кузнецов Анатолий Николаевич

Кокоткин Геннадий Маркович

Рыбкин Анатолий Григорьевич

Лоор Владимир Иванович

Савостин Александр Максимович

Городская база снабжения была изначально построена для переработки автомобилей и спец одежды, но в последствии перерабатывала значительный объём запасных частей. В развитии её большая заслуга руководителей возглавлявших её:

Ивкин Василий Александрович

Швец Василий Иванович

Ганочка Владимир Данилович

Шпенглер Иван Яковлевич

 

Работу по снабжению села сегодня продолжаю далеко не все районные Агроснабы. Но те, кто прошёл через молох становления рыночных отношений продолжают своё дело:

 

 

И конечно трудно себе представить наш сегодняшний юбилей без ветеранов отрасли, чьим трудом отрасль роста и повышала эффективность. Не все на заслуженном отдыхе, многие как говориться «в строю», но все они являются для нас примером. Сегодня с нами в зале:

 

Новые времена серьёзным образом изменили нашу жизнь – экономический уклад и организацию труда. Практически во все государственные предприятия пришли новые собственники и инвесторы. Требование времени в очередной раз заставило изменить стандарты работы и форматы бизнесов. Отрасль агроснабжения изменилась очень сильно. Сначала внедряли хозрасчёт, а потом и пришла и полная финансовая ответственность за свою работу.

Но главные отраслевые задачи не только живы, но и имеют развитие, а своей эффективностью отрасль способна привлечь частных и государственных инвесторов. 

С 2004 года – был утверждён план строительства сети магазинов «Агромаркет» в рамках нового предприятия – ООО «Алтайагроснаб». В 2005 были открыты первые два магазина, а к маю 2006 года запущена в строй первая очередь «Агромаркетов» из 13 магазинов.

В 2008 году – был полностью реконструирован и сдан в эксплуатацию современный Логистический центр «Агромаркет» в Барнауле на проезде Южный, 8, который позволил значительным образом оптимизировать управление складскими запасами компании.

В 2009 год – в ситуации наступившего международного финансового кризиса акционерами предприятия было принято решение о реструктуризации ООО «Алтайагроснаб» в группу компаний «Агромаркет».

В составе группы компаний:

ООО «Агромаркет-Сибирь»,

ООО «Торговый дом Аркона»,

ООО «Агримакс»,

ООО «Логистический центр Агромаркет»,

ООО «Сервисная компания «Агромаркет».

Реструктуризация позволила успешно пережить два кризисных года.

На текущий момент действуют 28 магазинов «Агромаркет».

То, что сделано предыдущими поколениями мы стараемся развивать и приумножать в соответствие с новыми требованиями времени и рынка.

Мы не стремимся быть лидерами рынка по продажам, но нашей целью является лидерство технологическое. Без ложной скромности я могу сказать, что применяемые в нашей компании торговые технологии всегда были самыми передовыми в отрасли.

Быть таким лидером и трудно и почётно. Но факт остаётся фактом: нашему примеру в строительстве розничной сети агроснабженческих магазинов последовали многие снабженческие предприятия в регионах. Магазин «Агромаркет» как отраслевой торговый формат предоставления услуги сейчас стал именем нарицательным в нескольких регионах России.

Технологии, которые мы применяем не только самые передовые в нашей отрасли, но и уникальные. Мы имеем две собственные авторские защищённый разработки в области управления запасами и работы удалённых складов. Авторы этих проектов здесь в зале: это

Эртель Алексендр Александрович,

Контев Алексей Васильевич

Трунов Вячеслав Викторович

Борисов Николай Владимирович

Мы понимаем, что наши уважаемые клиенты выберут самого эффективного поставщика по параметру «цена - скорость доставки - качество сервиса». Без современных торговых и логистических технологий управления ресурсами здесь не обойтись.  

Репутация надёжного поставщика достигалась упорным многолетним трудом, построенном на выполнении всех запросов наших уважаемых клиентов. Ведь мы являемся по своей сути проводниками между крестьянином и заводом. А это как говорится усилия равные по силе, но разные по направлению. Приходится иметь высокую квалификацию в поиске новых агро-технологических приёмов для аграриев и одновременно быть квалифицированным и требовательным заказчиком на современном заводе. Задача сама по себе не простая, а с учётом активного конкурентного рынка она многим просто не по силам. Поэтому поставщиков техники у нас в крае более 300, а компаний с таким авторитетом как наша – по пальцам на одной руке.

Главное в нашем непростом деле конечно квалификация наших специалистов. Без преувеличения наш коллектив – самое высокое наше достояние. У нас трудится сейчас 200 сотрудников. Большинство имеют профильное и высшее образование. Есть и бойкая молодёжь, есть и специалисты отработавшие в компаниях группы более чем 20 лет:

Пять человек более 30 лет оставались верными только одному предприятию!: Это

Своим сегодняшним юбилеем мы во многом обязаны именно этим специалистам.

Важнейшим достижением компании в Новом Времени можно считать создание крупной современной розничной сети, которая сегодня представлена 28 магазинами в Алтайском крае и Новосибирской области. Сегодня наши магазины всем известны, а их название - «Агромаркет» - стало нарицательным и в других регионах России, как новый передовой формат торговых услуг в отрасли агроснабжения.

Создание уникальной сети магазинов в 2005 году потребовало проектирование и строительства столь же передового для отрасли современного логистического центра. Именно в нём, за счёт применения современных складских технологий управления запасами, нам удаётся значительно экономить на эффективном управлении складскими потоками и товарными запасами группы компаний.   

Мы гордимся своей историей, дорожим своей репутацией.

Следующий год для нас станет годом очередного расширения сети магазинов, годом усиления и переоснащения Сервисной Службы, годом расширения номенклатурной линейки запасных частей, техники и оборудования.

Знаем и любим свою работу.

Недаром девиз компании «Горжусь своей Работой!»